Gafisa põe Tenda na geladeira, enquanto arruma a casa

Com obras voltadas para a baixa renda, a Tenda prometia ser um tíquete dourado para a Gafisa entrar em um mercado que fazia brilhar os olhos da concorrência o da emergente classe C. A compra foi fechada em 2008, mas o negócio acabou se revelando um problema dos grandes para a empresa: revisão no preço das obras, multas por atraso e inadimplência entre os clientes fizeram a Gafisa se tornar a companhia brasileira com maior prejuízo no ano passado, com perdas de quase 1 bilhão de reais.

Em processo de reestruturação, a empresa luta para reverter os números negativos. Congelar o crescimento da Tenda vem sendo uma de suas principais tarefas desde então. No primeiro semestre do ano, a Gafisa repassou o financiamento de 6.400 unidades da Tenda para instituições financeiras. A meta é chegar a 14.000 até o fim do ano.