Tecnologia e os requisitos necessários para alcançar a excelência na gestão da manutenção
A assertividade e a eficiência no planejamento e do seu controle na gestão de manutenção de equipamentos e de veículos em uma frota fazem toda a diferença em termos de otimização de custos e aumento da produtividade. No entanto, para alcançar esse objetivo, é necessário competência, habilidade e atitude (CHA).
“A gestão tem muito a ver com atitude. A manutenção, na prática, não se aprende em faculdade, então será o espelho de quem estiver à frente dela. A equação para gestão de ativos é muito complexa, envolve processos, resultados, indicadores, além do que ela (manutenção) não está sozinha e se relaciona com recursos humanos, treinamento, administrativo (compras, estoques), financeiro, planejamento, dentre outros setores de uma empresa”, explica Silvimar Fernandes Reis, consultor em Gestão de Ativos do Grupo Galvão e do Grupo Mobibrasil, responsável pela palestra A Gestão da Manutenção e a Importância de seus Indicadores no Sobratema Workshop 2017, realizado em 5 de abril, em São Paulo.
