ThyssenKrupp faz realinhamento dos negócios no Brasil

O fracasso de seu projeto de produção de aço nas Américas, em especial no Brasil, deixou desgastada sua imagem. A centenária companhia quer ser reconhecida como um conglomerado industrial de tecnologia e materiais, com cinco grandes áreas de negócios, inclusive siderurgia, e com presença global. Não quer mais ser vista apenas como uma empresa alemã.

Esse movimento de ajustes passa pelo Brasil. Duas importantes decisões já são visíveis, entre outras em curso: o plano de venda da siderúrgica de aços planos no Rio, a Companhia Siderúrgica do Atlântico (CSA), buscando pôr fim a mais uma tentativa frustrada de fazer aço no país, e a nomeação de um presidente-executivo para definir e coordenar aqui a estratégia de todos os negócios do grupo, antes dispersos.